让一家公司在不断变化的商业环境中脱颖而出不仅仅是日常任务的问题。一个成功的公司需要一支精明的员工队伍,要有接受新挑战和接受新工作方式的思维。为了保障员工的未来,机械动力(Mechanical Power)等公司正在投资新的培训战略。bob中文名
我们是一个不断成长的组织,正在接受新的挑战,扩大我们的能力。由于美国制造业正在吸取教训汽车工业,先进的质量计划, PPAP,和广泛质量文件正在变得普遍bob 体育 app 和B0B体育平台下载 .
扎克说:“制造业的发展使产品规划和管理更加完善,我们有责任与之一起进步。”bob中文名机械动力作为一个组织,充满了拥有大量知识和技能的团队和员工,这已经被证明超过40年了。进入项目管理是适应变化和具有挑战性的环境的一种方法。
这个项目涵盖了产品设计和开发的周期,但是生命周期背后的想法和项目的进展是可扩展的,可以作为机械动力的参考框架。bob中文名
新技能的获得:
- 项目生命周期
- 规划范围
- 组织规划/结构
- 管理任务而不是产品特性
- 安排和执行有效的会议
- 项目系统支持
- 管理内部资源、客户需求、成本和风险
Zack的项目管理技能将使我们能够跟上不断变化的商业环境并提供为客户提供优质服务在bob sports